First Leadership: vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – souverän in der neuen Rolle
Neu in Führung: Sicherheit, Stil und Struktur finden VOM MITARBEITENDEN ZUR FÜHRUNGSKRAFT – KOMPAKT, PRAXISNAH UND WIRKSAM STARTEN Führungskraft zu werden ist ein Meilenstein – aber auch ein Rollenwechsel mit Stolperfallen. Vom vertrauten Kollegenkreis in die neue Führungsverantwortung zu wechseln, bringt neben fachlichen Anforderungen vor allem eins mit sich: einen neuen Blick auf Beziehungen, Erwartungen […]
Führen im Sandwich – Zwischen Erwartungen, Druck und Gestaltungsspielraum – souverän in der Sandwichposition
FÜHREN IM SANDWICH ZWISCHEN ERWARTUNGEN, DRUCK UND GESTALTUNGSSPIELRAUM – SOUVERÄN IN DER SANDWICHPOSITION FÜHREN Führung in der Mitte bedeutet oft: Ziele von oben erfüllen, für Motivation sorgen – und dazwischen den Überblick behalten. Wer in der Sandwichposition führt, spürt häufig Spannungsfelder zwischen den Interessen der Mitarbeiter*innen, den Anforderungen von oben und den eigenen Überzeugungen. In […]
Führen ohne Schulterklappen – wirksam führen ohne disziplinarische Macht – laterale Führung in der Praxis
FÜHREN OHNE SCHULTERKLAPPEN WIRKSAM FÜHREN OHNE DISZIPLINARISCHE MACHT – LATERALE FÜHRUNG IN DER PRAXIS Führung ist nicht mehr nur eine Frage von Hierarchie. In Projektteams, Matrixstrukturen oder interdisziplinären Zusammenhängen übernehmen immer mehr Menschen Verantwortung – ohne formale Weisungsbefugnis. Laterale Führung bedeutet: führen durch Kommunikation, Einfluss und Beziehung statt durch Anordnung. In diesem Training lernst du, […]