FÜHREN IM DOPPELPACK 

ERFOLGREICH IM SHARED LEADERSHIP – DOPPELSPITZEN WIRKSAM GESTALTEN

Zwei Führungskräfte, eine Verantwortung – das Modell der Co-Leitung gewinnt in vielen Organisationen an Bedeutung. Unterschiedliche Perspektiven, geteilte Lasten und größere Handlungsspielräume bieten enorme Chancen. Doch geteilte Führung braucht mehr als gute Absichten: klare Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und abgestimmte Rollen sind entscheidend für den Erfolg. In diesem Training lernst du, wie ihr im Tandem gemeinsam wirksam führt – mit Haltung, Struktur und echtem Teamgeist.

WOZU NEHME ICH TEIL?

Shared Leadership bringt eigene Dynamiken mit sich: Wer trifft wann welche Entscheidung? Wie treten wir gegenüber dem Team geschlossen auf? Und was tun, wenn die Meinungen auseinandergehen? In diesem Training reflektierst du deine Rolle im Führungstandem, analysierst Erfolgsfaktoren und entwickelst konkrete Vereinbarungen für eine gelingende Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Ziel ist es, die Vorteile der Doppelspitze bewusst zu nutzen und potenzielle Stolpersteine aktiv anzugehen.

WAS NEHME ICH MIT?

Du entwickelst ein klares Verständnis dafür, wie Shared Leadership funktioniert – mit all seinen Chancen und Herausforderungen. Du lernst, wie ihr euch als Führungsduo ergänzt, Konflikte produktiv nutzt und eine gemeinsame Haltung entwickelt. Du bekommst Werkzeuge zur Rollenklärung, Entscheidungsfindung und Kommunikation an die Hand – und erarbeitest konkrete Vereinbarungen für eure Co-Leitung. Das Training stärkt Vertrauen, Klarheit und Führungskraft im Doppelpack.

Inhalte:

  • Shared Leadership: Modelle, Nutzen und Erfolgsfaktoren

  • Rollenklärung: Aufgaben, Erwartungen und Verantwortlichkeiten

  • Kommunikation im Tandem: Abstimmung, Feedback, Entscheidungsprozesse

  • Gemeinsam führen – gemeinsam wirken: Haltung, Werte, Prinzipien

  • Konflikte in der Co-Leitung: erkennen, ansprechen, nutzen

  • Vertrauen als Grundlage: Psychologische Sicherheit und Kooperation

  • Unterschiedliche Stärken als Ressource nutzen

  • Praxisübungen und kollegiale Beratung zu eigenen Fällen

  • Individuelle Vereinbarungen für die gemeinsame Führungsarbeit

  • Transfer: konkrete Schritte für eure Führung im Doppelpack